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盧純赴三峽新能源現場辦公
2016/3/7
    ? 叮ㄑ弦?報道)3月1日下午,三峽集團董事長、黨組書記盧純赴三峽新能源公司現場辦公,聽取工作匯報并 “十三五”集團新能源業務發展戰略作明確指示。集團公司黨組成員、副總經理畢亞雄等隨同調研。
    會上,三峽新能源公司董事長樊建軍、總經理李斌匯報了公司“十三五”三峽新能源發展的初步設想、海上風電業務開展情況以及2016年主要工作安排;福建分公司總經理孫強 福建海上風電工作進展情況做匯報;上海院董事長石小強 海上風電研發中心進展情況做匯報。
    盧純充分肯定了三峽新能源公司2015年取得的優異成績。他表示,2015年,三峽新能源廣大干部職工克服重重困難、主動作為、勇于擔當,為三峽集團作出重要貢獻,也為中國新能源事業做大做強奠定了基礎,三峽新能源站在了新的發展起點,成績來之不易。他代表集團黨組向三峽新能源全體員工表達深深敬意和誠摯感謝。
    盧純強調,要充分認識三峽集團引領海上風電開發的重大意義。海上風電開發已經成為三峽集團第二主業中的主業,是未來三峽集團做大做強新的增長點,高度契合三峽集團的戰略發展目標。它具有集中連片、大規模開發,能有效降低單位造價、運營成本、棄風風險的優勢,可以作為集團長期持續盈利領域。目前,國內海上風電發展仍處于初期階段,技術可開發量大,運維成本下降空間大,且大部分資源都接近負荷中心,未來發展前景十分廣闊,三峽新能源一定要抓住機遇,建設管理一批海上風電項目,形成規模效應,不斷提升在海上風電領域的品牌價值和影響力。
     2016年重點工作,盧純指出,三峽新能源要在2015年打造海上風電引領者的基礎上,再接再厲,打好2016年提質增效的攻堅戰。一是在陸上風電、光伏的開發上實現區域優化,形成規模化集中管理;二是通過并購等手段快速獲取一批優質資源,全力推進三峽新能源改制上市工作;三是高度重視三峽新能源日常運營管理和維護,實現降本增效。四是集團公司要不斷加大支持力度,通過設立績效考核獎,給予專項資金支持,降低資金成本,培養專業人才隊伍,加強項目督辦,抓緊立項等特殊有效措施,將更多的人才、資金、技術要素向海上風電開發領域聚集,進一步提升廣大員工創新積極性,進一步激發公司發展活力,為實現海上風電引領者創造條件。
    畢亞雄要求,三峽新能源公司及公司所有部門和單位要堅決貫徹落實盧純董事長的指示精神。一是要堅定信心,保持戰略定力。抓住 能源結構調整與電力市場化改革的機遇,有所作為。二是要提質增效,保持規模效益同步增長。完善組織結構、管理制度、激勵機制,通過標準化設計、精細化管理,為規模化經濟開發海上風電提供技術、裝備支持。三是要促進公司發展與人才隊伍建設,落實治理結構和管控措施。深化細化“區域+要素”的管理模式,優化存量、重點關注增量,突出三峽新能源資產差異化發展優勢,實現彎道超越。
    會上,三峽集團辦公廳、戰略發展部、計劃合同部、資產財務部、市場營銷部、招標采購中心、三峽財務公司等部門和單位相關負責人分別提出了具體工作建議。
    會前,盧純一行通過三峽新能源遠程集中監控系統察看了部分項目現場運行情況。
    三峽新能源公司領導班子成員,總助、總師及相關部門負責人參加現場辦公會。
 
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